2024年，在公司领导班子的正确带领及其他各部门的积极配合下，办公室紧紧围绕公司年度任务目标，较好地完成了各项工作✅任务，现将主要工作情况汇报如下：

　　（一）抓政务管理，内务服务质量进一步提高。一是提升办会质量。严格按照会议程序做好公司年度工作会议、季度工作会议等㊣重要会议及董事会、领导班子㊣会、月例会、周例会等常规会✅议，会议组织有序，准备充分            休闲沙发十大品牌，办会质量进一步提高，全年组织各类会议*场。二是提升办文质量。切实做好公司各类✅文件起草、校对、审核、收发等工作，严把材料㊣审核关，办文质量进一步提高，全年起草总㊣结、讲话、汇报材料㊣*✅份，收文*份，发文*份。三是提升㊣接待服务质量。高度重视接待工作，做好各级政府㊣职能部门、兄弟单位、合作单位㊣等外来单位的参观、调研、检查、交流，接待服务质量进一步提升，全年完成各类接待*场。    

　　（二）抓制度建设，内部管理水平进一步夯实。为进一步推进公司制度体系建设，健全完善公司各项规章制度，夯实基础管理，办公室牵头组织各部门做好制度完善工作，结合公司现有规章制度情况对照分析、查缺补漏，制定并出台✅《*》等制度*项，督促其✅他各部门制定和修订《*》 等制度*项。

　　（三）✅抓人才管理，团队综合实✅力进一步增强。一是加大人才引进。当前公司发展正处于上升阶段，生产任务重，为满足公司用人需求，办公室组织面试*场，引进管理人员*名, 一线工人✅*名。二是加大人才培养。办公室年初制定《2024年度培训计划》，组织开展开年培训、集中培训，督促各部门按计划做好各项培训*场，全年培训*人次。实行“师带徒”签约，发扬“传、帮、带”优良传统，对部分岗✅位✅实行“末位淘汰制”，全面✅打造一只精简高效的㊣团队，提升团队战斗力。三是加大人才考核。全面运用好公司绩效考核管理办法，做好季度和年底绩效考评工作，以业绩为导向，拉动各部门全力以赴完成目标任务。

　　（四）抓风险防范，企业安全得到✅进一步㊣保障。一是防范法务风险。严格履行风✅管会管理职责，防范公司各类生产㊣经营风险，组织召开风管会*次，审查各类合同 *份，出具法律文书*份，开展法律知识培训*场。二是防范用印风✅险。做好㊣用印材料的审核、登记、核对工作，全年✅用印㊣*份，未出现用印失㊣误事件。三是防范安全风险。做好宿舍用电检查，食堂水电燃气及食品安全检查，保障员工住宿和用餐安全，开展安全大检查*次，排查安全隐患*条，整改完成率100%。

　　（五）抓工会建设，群团组织活力进一步释放。一是强化规范建设。根据上级工会要求，开展自查自纠，严格规范工㊣会工作程序，加强工✅会经费使用管理，专款专用。二是强化活㊣动落实。以“关爱职工”为主题，积极丰富职工㊣文娱㊣生活，开展团拜会、技能大比拼、健步走等工会活动*场。三是强化身心健康。积极深入一线与员工谈心谈话，了解员工诉求，化解㊣矛盾员工宿舍管理制度，帮助员工解决工作和生活的实际问题。做好节日慰问和福利发放，探望生病住院职工，把组织的温暖、领导的关怀真正送到了职工的心㊣坎里。全年节日慰问*人次，结婚、生育、生日、困难群众慰问共*人次。